Préparer les personnes, éprouver les réflexes et rendre la décision plus claire. Nos parcours associent repères pratiques, mises en situation et débriefs. Les contenus, le format et la progression sont définis avec vous selon vos équipes, vos enjeux et votre niveau de préparation.
EXPLORER LES FORMATIONSLe public, les objectifs, le format et les modalités sont définis avec vous. Les scénarios sont adaptés à vos enjeux; les échanges et les documents sont encadrés selon le mandat.
Acquérir un langage commun et une première méthode pour passer d’un événement perturbateur à une réponse organisée.
PUBLIC CONCERNÉGestionnaires, responsables de fonction et personnes intégrant un dispositif de crise.
Voir le programmePréparer une communication reliée aux faits, aux décisions prises et aux préoccupations des personnes concernées.
PUBLIC CONCERNÉÉquipes de communication, directions, ressources humaines et responsables de relations publiques.
Voir le programmeTravailler la prise de parole sous pression pour répondre avec précision, tenir son message et reconnaître les limites de l’information.
PUBLIC CONCERNÉDirigeants, porte-parole désignés et personnes susceptibles de répondre aux médias.
Voir le programmeTrouver sa place dans le collectif et contribuer à une circulation utile de l’information lorsque la pression augmente.
PUBLIC CONCERNÉMembres titulaires, suppléants et fonctions de soutien de la cellule de crise.
Voir le programmeDonner un cadre à la décision collective, arbitrer les priorités et maintenir un rythme de travail soutenable.
PUBLIC CONCERNÉDirections de crise, dirigeants et responsables appelés à conduire une cellule.
Voir le programmeRelier les enjeux opérationnels, techniques et de communication lorsque les systèmes ou les données sont touchés.
PUBLIC CONCERNÉDirections, responsables informatiques, communication, opérations et fonctions juridiques.
Voir le programmeTransformer un besoin de préparation en scénario utile, observable et adapté à la maturité des participants.
PUBLIC CONCERNÉResponsables de préparation, formateurs internes et personnes chargées des simulations.
Voir le programmePréparer un exercice sur table qui confronte ensemble les équipes métiers, techniques et de communication aux conséquences d’un incident numérique.
PUBLIC CONCERNÉResponsables cyber, continuité, préparation aux crises et animateurs d’exercices.
Voir le programmePréparer une réponse organisationnelle attentive aux personnes touchées, à leurs proches et aux équipes exposées à un événement grave.
PUBLIC CONCERNÉDirections, ressources humaines, responsables de site et équipes de communication.
Voir le programmeOrganiser une documentation de crise lisible, reliée aux risques de l’organisation et utilisable par les personnes chargées de la réponse.
PUBLIC CONCERNÉResponsables des risques, de la continuité, des opérations et de la préparation.
Voir le programmeIdentifier les participants, les contraintes et les comportements à travailler.
Utiliser un scénario progressif, des informations incomplètes et des décisions à arbitrer.
Analyser les choix, repérer les écarts et nommer les ajustements utiles.
Relier les acquis aux rôles, aux outils et aux procédures de votre organisation.
Le public, les objectifs, le format et les modalités sont définis avec vous. Les scénarios sont adaptés à vos enjeux; les échanges et les documents sont encadrés selon le mandat.
Présentez-nous brièvement votre situation. Ensemble, identifions la prochaine étape.
Parlons de votre situation